Y 詞
理事長 唐志堅
澳門大專教育基金會成立已十五年了,光陰似箭,歲月留情。回想十五年前,正當澳門剛進入過渡期,大家正在思考如何在過渡期內,為 “一國兩制”、“澳人治澳”的實施創造條件時,澳門人才的問題凸顯出來了。”公務員本地化、法律本地化和中文的官方化” 的三大困難如何克服?無疑成為過渡期的關鍵,其核心問題就是人才。特別是看到高級公務員沒有一個華人,整個司法界包括法官、撿察官、律師沒有一個華人的時候,很多人心裡确實又憂又急。
為未來特區培養各方種人才,是歷史賦予的重責,又是确保順利過渡和特區籌建的基本條件之一,是“一國兩制” 、“澳人治澳” 是否成功的要素。
澳門大專教育基金會在黃保銓會長的倡導和慷慨捐輸下,順利蚰矷C本著助學育才的宗旨,致力助家境困難而成績好的學生升讀大學,以只漺瞻i的精神,為澳門培養各種急需的人才。
十五年來,基金會共發放十六次助貸學金,總金額為港幣壹仟捌佰伍拾伍萬多元,受助學生有2,457人,已完成學業回澳工作的有631人,只有少數學生在外國發展。其中不少已成為澳門特別行政區政府中高級公務員及司法官員,也有不少服務於工商企業、文化教育、資訊科技、醫療衛生和社會服務等,成為專才和社會精英。
毫無疑問,作為一個私人基金會,在財力和物力不足的情況下,能盡力韺U有困難的學生和家庭,使更多有志的青年能接受高等教育,實現自己的理想和目標,成為澳門急切需要的人才。這是基金會所堅持的宗旨。特別感到欣慰的是,十五年來,我們沒有向政府申請過教育基金的援助,也沒有舉行過一次公開的籌款,全靠社會人士和機構---特別是中國銀行澳門分行等的熱心贈助和支持,使助貸學金的發放得以遂年增加,使基金會的運作得以穩健的發展。十五年來,對於基金會的助學基金的嚴謹理財和靈活運用,以達至最佳的助學目標,是基金會的成功經驗之一。
在培養人才方面,為了緊貼社會的人才需求,我們採取不拘一格培養的做法,鼓勵高中畢業生立志攻讀社會急需的專業,取得較好的效果。例如澳門法律人才十分缺乏,我們從九七年開始先後送出六批約七十人往葡國讀法律和其他專業,培養一批概懂語又具法律專業和其他專業知識的人才;也鼓勵一些學生到國內大學讀法學、經濟法等專業,畢業後再逐送到葡國深造和學習葡文,或回澳到澳門大學進修本澳法律和葡文。除此之外,也在國內中山大學汕大學開辦法學專業澳門本科班,既學習法學基礎知識又學澳門法律,並把葡文列為第一外語,為澳門培養六十七名法律人才。對有志學習其他專業,不論是公共行政、經濟、財政、資訊科技、環保、文化教育等,都盡量資助到國內外深造。十多年來通過各種渠道和方式,培養出一大批學科專業廣泛的人才,取得較大的成績。不拘一格培養人才是基金會的一個成功的經驗。
在發放獎助學金或無息貸款學金方面,基金會每年都盡量調動資源,以擴大對學生的資助,包括增加受助名額和提高助學金或無息貸款學金,使更多學生受惠。以今年為例,共批出218人,金額達1,844,000.00港元,受助學生為歷年最多。當然,基金會不能滿足所有申請者,評審們對每位申請者的家庭經濟狀況通過派出調查,都作仔細分析,以確定應該給予多少的韺U,使受助學生可以順利完成學業。我們不按地區給予一律的資助的方式,而是按申請者的實際困難和所讀地區的生活水平給予資助,以達到更切合韺U申請者,也使到基金會的資源更有效地運用,這也是基金會對受助學生有力支持的一個經驗。
基金會也十分重視對受助學生的聯繫,我們希望受助學生能樹立”今天是基金會的受助者,明天是基金會的主人”的意識,同時建立一套受助學生的聯繫機制,既可經常了解他們的學習和生活,也可及時知道他們的困難和要求。在學成回澳之後,積極韺U他們尋找工作,根據他們的專業主動推薦給用人機構或單位,取得很好的就業效果。”大專教育基金會同學會”的成立和開展各種活動,已成為聯繫受助同學的一個組織,在受助學生較多的城市,他們設立分會,負責聯絡、接待和開展活動,取得較好的成績。我們高興地看到,”大專教育基金會同學會”中的一些負責人也已成為基金會的理監事,使基金會更具有活力和後繼有人。建立受助學生長期互相聯繫的紐帶,也是基金會成功經驗之一。
在慶祝基金會成立十五周年的時候,本人深感社會各界熱心人士和機構的支持和愛護,是難能可貴的。沒有他們的關心和支持,就沒有基金會今天的成績,也沒有今天澳門人才輩出的面貌。籍此機會,本人代表澳門大專教育基金會,致以衷心的感謝。還望今後能得到更多的支持和指導,鞭策和批評,使基金會助學育才的工作,能取得更大成績。
我們將一如既往,盡最大努力,為社會的人才培養,發揮我們的一點綿力。